


¿Por qué resulta cada vez más complicado ‘‘hacer lo que hay que hacer’’ y ‘‘dejar de hacer lo que no hay que hacer’’? Estrategias para revertir las prácticas de bajo valor
>> Accedir al Document – Enviat per Johanna Caro Mendivelso –
Architectural Allostatic Overloading: Exploring a Connection between Architectural Form and Allostatic Overloading
>> Accedir al Document – Enviat per Hortensia Aguado –
Hospitals and Health Equity — Translating Measurement into Action
>> Accedir al Document – Enviat per Dimelza Osorio – En nom de l’Equip de la Direcció de Qualitat, Processos i Innovació de l’Hospital Universitari Vall d’Hebron
Implementing a Robust Process Improvement Program in the Neonatal Intensive Care Unit to Reduce Harm
>> Accedir al Document – Enviat per Dimelza Osorio – En nom de l’Equip de la Direcció de Qualitat, Processos i Innovació de l’Hospital Universitari Vall d’Hebron